Как достичь успеха в бизнесе? В первую очередь - собрать команду единомышленников. Как это сделать, рассказывает коммерческий директор компании Open Service Александр Буравцов.
Вопросы, затронутые в интервью с Александром:
- Какой должна быть сильная команда? Может ли разношерстная по характеру, нравам и подходу к делу группа стать единомышленниками? Или быть сплоченный коллектив - это сообщество тех, кто похож характером на своего руководителя?
- Кого стоит набирать в команду: универсалов или людей с ярко выраженными качествами?
- Как оценить эффективность команды?
- Может ли кросс-функциональная команда привести к достойному результату?
- Стоит ли создавать здоровую конкуренцию внутри команды?
- Как понять, что пришло время брать нового сотрудника?
- Почему в ресторане всегда должны быть стажеры официантов, менеджеров и пр.?
- Кто должен подбирать кадры: фрилансер, агентство или штатный сотрудник?
- Кто такие "охотники" и "фермеры" в компании Open Service?
- В чем преимущества делегирования? И как при делегировании добиться эффективности?
Важный момент делегирования и сплочения команды - собрания. Но это уже тема следующего интервью. Не пропустите!
Поделиться