12 ноября 2015

Сага о байдарке

На последнем бизнес-лагере на Угре был у нас, значит, перерывчик - выходной в середине 9-ти дней обучения.
И решили мы с Андреем посвятить этот выходной тому, чтобы подняться по Угре вверх по течению на байдарке.
Нашли на яндекс картах озеро в 10км вверх по течению, а посередине озера остров. Твердо решили догрести против течения до него, там передохнуть и назад не спеша, с пивком по течению без гребли вообще.

В общем, это был день бизнес философии.
Затарились мы едой и непромокаемыми шмотками, сели, отчалили. Тут же начался дождь. Первое испытание. Не испугались, погребли дальше.
Я сидел на носу, а Андрей сзади. Весла у нас были двусторонние и разные. Заставить нашу лодку плыть ровно было очень не просто.
У лодок есть такая проблема - иногда она перестает плыть ровно и начинает заворачивать. В этот момент надо грести только с одного борта, чтобы лодка выправилась.
Сначала договорились так: я просто гребу не думая, а Андрей рулит курсом и сам решает когда надо подгребать, а когда не надо.
Эта схема проработала недолго. Ибо я видел, что вроде как идем криво и надо погрести одним боком. Андрей в этот момент греб тоже этим боком. В итоге, из-за двойных усилий вместо стабилиции курса мы получали крен в другую сторону.
После длинной беседы о доверии и невмешательстве в чужую епархию мы договорились о следующем:
1. Я безоговорочно доверяю Андрею и просто гребу не вмешиваясь в руление.
2. Если Андрей видит, что ситуация нестандартная и нужна помощь, он громко сообщает мне каким веслом и с какой силой грести.

Это была самая эффективная схема.
Если кто-то в бизнесе что-то на себя взял, надо ему безоговорочно доверять. Но приходить на помощь по первому зову.

Следующий момент - скорость гребли. Течение было разное. Иногда вода почти стояла и мы гребли еле-еле, не растрачивая силы попусту. Иногда течение было адское и нужны были сверх усилия, чтобы двигаться вперед. Мы старались плыть с одной скоростью, напрягаясь, когда нужно было и отдыхая на спокойной воде.
Это, кстати, и есть тот самый 20-ти мильный марш из к книги 'Построенные навечно'. Если бы мы не соблюдали это правило, то на поворотах и перекатах у нас просто не хватило бы сил выгрести против течения.
По итогам этого момента мы твердо решили внедрить этот подход в компаниях. Мы конечно рады перевыполнению планов, но мы видим, как это негативно сказывается на силах сотрудников. Много перевыполнять планы - это вредно.

Про процесс. Очень хотелось достичь цели как можно быстрее. Но, кайфушки тоже хотелось. Поэтому мы развлекались как могли, заплывали в разные протоки, делали полицейские развороты и даже дрифтовали в узких быстрых местах.
Вывод: Цель очень важна, но и процесс тоже важен. Ни одна цель не стоит того, чтобы отказываться от удовольствии на пути ее достижения. Работа должна быть в кайф.

Интересно про цель. Когда мы слегка подзадолбались грести, мы решили уточнить у рыбаков, где же озеро. Рыбаки сказали нам, что озера тут нет и никогда не было. Узнав о названии поселка, до которого догребли, мы поняли, что это в два раза дальше, чем должно было быть озеро, которое мы видели на яндекс картах. Оказалось, что это озеро на самом деле было местом, где река огибала с двух сторон небольшой островок. Разгоряченные греблей и выработкой правильного взаимодействия, мы это место проскочили, даже не заметив.
Вывод: из места отправления цель всегда кажется большой и далекой. Когда ты на месте, цель гораздо мельче кажется и надо ставить новую. И вообще, не надо боятся больших целей.

На обратном пути мы сделали пит стоп. Пожарили сосисок. Выпили по пиву. Насытились, в общем. И поплыли назад. Первые минут 15 мы придерживались первоначального плана - просто плыть по течению и не грести вообще. Но очень быстро нам это надоело. Слишком скучно плыть медленно. И мы начали грести. Причем с той же скоростью, что и на пути вверх. Из-за того, что теперь течение нам помогало, плыли вдвое быстрее. Это было здорово. Кстати, на обратном пути сам процесс радовал все-таки не так сильно и очень хотелось делегировать кому-нибудь греблю и заняться чем-нибудь другим. Но, делегировать в двуместной лодке было некому:))
Вывод: глупо считать, что надо напрячься, чтобы потом только насыщаться и ничего не делать. Движение жизнь. Пронеся компанию через сложный путь на своей энергии, нужно все делегировать и делать только то, что нравится.

Как то так. Вроде просто гребля. А сколько мыслей:)