Всем привет. Сейчас все мы находимся на самоизоляции, поэтому самое время подумать о самосовершенствовании. Например, о грэйдах руководителей. Я выделяю 4 уровня боссов. Вот они:
- Базовый уровень, Тимлид. Это лидер, который совсем недавно стал руководителем. Он умеет ставить цели и решать задачи. Проблемы, которые его "напрягают": общение с сотрудниками, зарплатные договоренности, уровень вовлеченности персонала и индекс счастья подчиненных.
Как прокачаться? Школа Боссов, инструменты "оценка 360" и "индекс счастья", трекшн с более опытными боссами, правильное общение с сотрудниками и желание расти.
- Второй уровень, Продвинутый руководитель. Это зрелый Тимлид, настоящий лидер команды с большим опытом работы в коллективе. Он умеет вести кадровую политику и мотивировать персонал, решать зарплатные вопросы и достигать поставленные цели.
Как прокачаться? Школа Боссов, разговоры/конфликты/решения и время, время, время...
- Третий уровень, Топ-менеджер. Это руководитель отдела или направления, контролирующий деятельность Тимлидов. В нашей компании главный инструмент Топ-менеджера - таблица объектов управления (наглядно, прозрачно, эффективно). Проблема этого уровня: при быстром росте компании Тимлиды практически сразу становятся Топ-менеджерами. В итоге мы получаем руководителей с малым опытом. Но проблема решаема, об этом - в видео.
Как прокачаться? Школа Боссов, наработка опыта, общение в кругу себе подобных и пр.
- Четвертый уровень, Генеральный директор (СЕО). Этот человек, от которого зависит все в компании. Он принимает ответственные решения, поэтому очень важно, чтобы у него была как коммерческая, так и производственная жилка. Проблема: есть много узких специалистов, но вот настоящих СЕО - таких мало.
Друзья! Используйте неожиданную паузу в бизнесе с пользой, прокачайте руководителей всех степеней в вашей компании и прокачайтесь сами - если вы на одном из первых трех уровней. Приходите к нам в Школу Боссов: - научим, подскажем, взрастим. До встречи!
Поделиться
.png)
