Финансовый успех ресторана неразрывно связан с квалификацией его персонала. В сегодняшних условиях ресторанного бизнеса, осложненного кризисом и постоянными изменениями, обучение персонала становится необходимостью.
Ситуация в ресторанной индустрии стала более сложной, нужно быстро и адекватно реагировать на требования рынка. Открытие новых заведений, внедрение инноваций, переход на современные системы автоматизации — все эти изменения требуют от персонала быстрой адаптации. Но не всегда сотрудники способны мгновенно освоить новые профессиональные навыки, что влечет за собой потери для владельца бизнеса.
Недостаток обучения в индустрии
Хотя официантов и барменов обучают на различных курсах и в колледжах, этого часто недостаточно. Каждый ресторан имеет свою уникальную атмосферу, меню и концептуальные особенности, влияющие на специфику обслуживания гостей. Это требует от персонала более глубокого и индивидуального обучения.
Роль персонала в создании атмосферы
Посетители ресторанов уже ищут не только вкусную еду, но и уникальную атмосферу. Отношение к гостю становится ключевым фактором. Персонал должен обладать не только профессиональными навыками обслуживания гостя, но и глубокими знаниями о продуктах.
Создание «вау-эффекта»: привлечение и удержание клиентов
Успешные рестораны стремятся к созданию «вау-эффекта», привлекая и удерживая клиентов. Обучение персонала — один из ключевых способов достижения этой цели. Сюда входит эффектная подача блюд и, например, рассказы о блюдах и напитках.
Возможности для небольших ресторанов: приглашение внешних тренеров-консультантов
Хотя небольшие рестораны не могут себе позволить постоянного менеджера по обучению, они могут повысить качество обслуживания, пригласив тренера-консультанта. Это позволяет эффективно использовать ресурсы и получить индивидуальное обучение, соответствующее уникальным особенностям заведения.
Обучение как инвестиция в будущее: эффективность и стратегическое планирование
Обучение персонала — это не просто расходы, а стратегические инвестиции в будущее ресторана. Регулярные тренинги помогают сохранять стабильность оборота, создавать впечатление "вау" и формировать лояльность клиентов. В условиях, где качество обслуживания играет решающую роль, обучение персонала становится ключевым элементом успешного бизнеса.
Практическое обучение
Важный аспект обучения — не только теория, но и практика. Видео-тренинги не смогут стать заменой реальной практики. Навыки должны отрабатываться на тренингах, создавая безопасную обстановку для ошибок, чтобы персонал мог уверенно применять новые знания в реальных ситуациях.
Обучение персонала в ресторане — неотъемлемая часть успешного бизнеса. Инвестиции в обучение — это вложения в качество обслуживания, создание уникальной атмосферы и формирование лояльности клиентов, что является фундаментом для устойчивого финансового успеха ресторана.
Внедрение обучения в ресторане: этапы и методология
1. Комплексный подход
Любое обучение в ресторане должно быть комплексным, охватывая разные аспекты профессиональной деятельности. Эффективное обучение не ограничивается только общением с гостями, оно еще включает в себя технику презентации меню, навыки продаж, механизм работы с возражениями, сопротивлением и тренинг командообразования.
2. Методология обучения: четыре ступени
Первая ступень: мини-лекция или рассказ о технике в целом.
Вторая ступень: тематическое упражнение на отработку одного простого элемента навыка.
Третья ступень: метафорическая игра, групповая дискуссия или «мозговой штурм» для отработки элементов в комплексе.
Четвертая ступень: моделирование ситуации через ролевую игру, близкую к реальной.
3. Адаптация новых сотрудников: Welcome и Intro
Начинать следует с организации обучения для адаптации новых сотрудников. Тренинг «Welcome» подходит для всех новых сотрудников, затрагивая общие правила жизни в ресторане. Тренинг «Intro» содержит правила сервировки стола, работы с подносом и обслуживания гостей.
4. Обучение по меню: этапы и системность
Обучение по меню рекомендуется проводить в два этапа: общая ориентация и подробное изучение состава и особенностей каждого блюда.
5. Аттестация персонала
После обучения проводится аттестация персонала для проверки усвоения материала, включенного в тренинги.
6. Тренинг по продажам
Организация тренинга для официантов по продажам необходима для того, чтобы персонал не только выполнял заказы, но и увеличивал выручку ресторана.
7. Поддерживающий тренинг
Обучение администраторов ресторана играет ключевую роль в поддерживающем тренинге для официантов. Эти ежедневные обучения напоминают официантам правила работы.
8. Обучение нововведениям: Спецпредложения и Акции
Неотъемлемой частью обучения персонала является обучение нововведениям, особенно при введении спецпредложений, акций или обновлении меню.
9. Посттренинговое сопровождение
После завершения тренинга важно провести посттренинговое сопровождение, отслеживая деятельность персонала и оценивая использование полученных навыков. Регулярное поддерживающее обучение помогает оценить изменения в уровне сервиса.
10. Частота тренингов
Рекомендуется проводить не менее двух-трех тренингов в год, при необходимости подстраивая частоту в зависимости от потребностей и возможностей ресторана.
Подпишись на нашу рассылку и
получи бесплатные материалы
Советы по внедрению обучения
1. Верьте в потенциал сотрудников
Обучение в ресторане начинается с уверенности в потенциале каждого сотрудника. Создайте атмосферу для постоянного личностного и профессионального развития.
2. Системность обучения
Внедряйте и поддерживайте обучающие системы и процессы, выстраивая индивидуальные траектории для различных должностей. Обратите внимание на важные soft, hard и meta навыки.
3. Модель 70/20/10
Придерживайтесь модели обучения 70/20/10, где 70% — обучение на рабочем месте, 20% — работа с наставником, и 10% — тренинги и вебинары.
4. Самоосознание сотрудников
Подчеркните ответственность сотрудников за свое обучение. Ставьте высокий приоритет на самообучение и мотивацию.
5. Непрерывность
Сделайте обучение непрерывным. Поддерживайте ежедневное обучение и практическое применение знаний на практике.
6. Культура внутреннего тренерства
Создайте культуру внутреннего тренерства, где знания передаются каскадом — от топ-менеджеров к линейному персоналу.
7. Гибкие форматы обучения
Варьируйте форматы обучения, включая групповые и индивидуальные занятия, мастер-классы, лекции, семинары, мозговые штурмы и даже деловые игры.
8. Значение онлайн-обучения
Интегрируйте онлайн-обучение, предоставляя короткие полезные ролики и элементы геймификации для более доступного обучения.
9. Регулярное измерение эффективности
Измеряйте эффективность обучения регулярно, сосредотачиваясь на результатах и своевременном выявлении новых потребностей в обучении и развитии сотрудников.
Заключение
Эффективное обучение персонала в ресторане — это не только инструмент роста выручки, но и ключ к оптимизации затрат и успешному преодолению вызовов в динамичной индустрии. Разумное внедрение и поддержка обучения создадут культуру профессионализма, стабильность и рост, сделав ваш ресторан привлекательным для гостей и успешным в долгосрочной перспективе.
Автоматизируйте свое заведение с Open Service и получите обучение всего персонала стоимостью 30 тысяч в подарок.
Поделиться
.png)
.png)
