Почему разработка стандартного мобильного приложения (как правило) для ресторанного бизнеса - выброшенные "на ветер" деньги? Да потому, что сейчас пришло время внедрять комплексные маркетинговые решения. Это не только мое экспертное мнение, это реальный опыт компании LoyaltyPlant.
Как российскому стартапу удалось покорить американский рынок? Почему русские диджитализаторы - лучшие в мире? Об этом и многом другом - в продолжении разговора с основателем компании "Фабрика лояльности" Василием Дьяченко.
Посмотрев выпуск, вы узнаете:
- Какие "звоночки" говорят о том, что пора выходить на международный рынок.
- Какой минимальный рост прибыли дает внедрение разработок LoyaltyPlant.
- Какой момент - самый сложный при десантировании на чужую территорию. И как решить этот вопрос.
- Как понять, что ты - лидер рынка.
- Какой будет LoyaltyPlant через 5-15 лет.
- Может ли русская диджитал-компания стать N°1 в мире.
- Что такое digital transformation, в чем его отличие от привычного всем внедрения мобильных приложений и какую роль во всем этом играет POS-система.
- В чем преимущества интегрированности. История покупок и Uber-like-experience.
- Может ли диджитал-трансформация генерировать треть выручки предприятия.
- На чем нужно фокусироваться, чтобы добиться успеха.
- Как начинающему ресторатору вырасти и "победить МакДональдс".
По последнему вопросу (как, впрочем, и по всем другим) Василий дает простые и доступные каждому рекомендации. Более того, он знает, как средненькой ресторанной сети ворваться в топ лучших заведений Америки - у LoyaltyPlant есть живые, работающие кейсы. Интересно? Свяжитесь с нами, расскажем подробнее.
Итак, какие выводы я сделал после общения и сотрудничества с Василием Дьяченко. Первое: уже скоро я смогу озвучить свою версию термина "диджитализация". Второе: важно не путать мобильное приложение для ресторана с системой вовлеченности мобильных пользователей. Третье: у коллеги есть чему учиться, и я очень многое взял на вооружение. Берите и вы!
P.S. Сейчас я нахожусь в режиме командировок, т.к. постоянно жить в Дубае, да еще и с семьей, очень и очень дорого. В планах нашей дубайской истории - раскачать за лето продажи, выйти на безубыточный уровень и с сентября заняться внедрением менеджмента и всего такого прочего.
БОНУС! Если вы открываете ресторан, управляете или работаете в действующем ресторане, всем подписчикам канала, я готов сделать бесплатную личную часовую консультацию на тему диджитализации вашего заведения, записывайте по ссылке.
Поделиться
.png)
